Час підприємливих

Інтерв’ю семи директорів підприємств Мінлісгоспу Республіки Білорусь. І що цікаво, - усі різні... Фахівцям буде цікаво порівняти цифри й подумати...і про технічну оснащеність, і про інвестиції, і про рентабельність, і про прибуток, і про асортимент експортованої продукції (у них кілки, пелети)...  М.П.

Наближається до завершення 2011-й рік, оголошений Указом № 43 від 3 лютого Президента Республіки Білорусь Роком підприємливості. У цьому документі глава держави поставив завдання — вийти на передовий європейський рівень, зробивши при цьому значний ривок в усіх сферах діяльності. Можливо, не всім за цей період вдалося досягти бажаного, однак завдяки підприємливості, ініціативі, активності білорусів саме цей рік славний багатьма досягненнями. Наприклад, лісогосподарські установи країни змогли в цей непростий час не лише зберегти завойовані позиції, а й поліпшити результати праці. Звісно, досягти цього дало змогу не звичайне виконання своїх обов’язків, а саме підприємливий підхід до справи й бачення її перспективи.
Про те, якими способами було досягнуто вражаючих результатів у праці й на що при цьому робили ставку керівники, наша сьогоднішня розмова за “круглим столом” із директорами деяких лісогосподарських установ, яку ми приурочили до Всесвітнього тижня підприємництва, що відзначається в Білорусі.

Ігор ДЕГТЯРИК:

— Славну дату — 75-річчя нашого лісгоспу — колектив зустрів із непоганими результатами: минулого місяця виручка установи склала 1 млрд 600 тис. рублів проти 700 млн раніше. Такої цифри ми змогли досягти насамперед за рахунок нарощування обсягів виробництва, збільшення продуктивності праці та зниження витрат. Лісгоспом я керую восьмий місяць. Розпочав свою роботу з детального аналізу роботи лісництв, який проводиться тепер щомісяця. Постійний контроль дав змогу налагодити роботу й підвищити продуктивність праці, а також розробити систему заохочень, а це і є найкраща мотивація для працівників. Люди зрозуміли, що для того, аби мати гідну оплату своєї праці, треба працювати, — і результат не забарився. Наприклад, середня заробітна плата за вересень по нашій установі склала 2 млн 325 тисяч рублів.
З огляду на нестачу вагонів, зробили ставку на пиляння: лише пилопродукції відправляємо на експорт 370 м3 щомісяця. Збільшуємо обсяг переробки деревини за рахунок послуг, що надаються підрядними організаціями, — приблизно 150 м3. Зараз установлюємо нову лісопильну лінію, опрацьовуємо питання реалізації на експорт тріски, у планах — купівля нової сушильної камери на 50 м3, чотирибічного верстата для виробництва якісних погонажних виробів і дроворозколювального верстата, а також переведення котельні на тирсу. Особливу увагу приділяємо технічному переоснащенню та благоустрою. Купили чотири нові автомобілі УАЗ, сортиментовоз МАЗ, форвардер «Амкодор» і два трактори МТЗ-920. Встановили три системи відеоспостереження. Сучасного вигляду набули й одинадцять адміністративних будівель лісництв, до новосілля готуються в останньому, дванадцятому. Території біля них також упорядковано. Ведеться ремонт і адміністративної будівлі лісгоспу. 170 млн витратили на поліпшення умов охорони праці. Красномовніше ж про нашу роботу скажуть наступні цифри: виручка від реалізації продукції склала 8 млрд 400 млн рублів, чистий прибуток за дев’ять місяців — 1 млрд 400 млн за плану 146 млн. Зростання продуктивності праці при цьому склало 140%.

Тадеуш ЧЕРНЕЦЬКИЙ:

— Оскільки 78% вкритої лісом площі лісгоспу становлять ліси першої групи, а розрахункова лісосіка лише 29 тис. м3, основний упор ми зробили на проведення рубок проміжного користування. Для цього придбали два лісозаготівельні комплекси «John Deere». Обсяг заготовленої деревини за 10 місяців склав 91 тис. м3 або 140 % до аналогічного періоду минулого року.
Збільшення обсягів заготівлі дало змогу щомісяця відвантажувати 100 вагонів балансової деревини на експорт. Так, за 10 місяців сума виручки від реалізації експортної продукції склала 2336 тис. доларів. Рентабельність реалізованої продукції, робіт, послуг за цей самий період склала 40,8%.
З початку року було залучено інвестиції в основний капітал в обсязі 6429 млн руб. Плануємо до кінця року освоїти дровоколювальне виробництво, а також організувати виготовлення тріски для подальшої реалізації на експорт.
Крім того, дохід приносить і розсадникове господарство (76 млн рублів), де вирощуємо 60 найменувань культур. До речі, досвід із вирощування декоративних саджанців переймали в Польщі, куди спеціально їздили з цією метою.
Ми постійно опрацьовуємо різні варіанти й намагаємося задіяти всі наявні ресурси для отримання прибутку та, відповідно, успішної роботи установи. Головне при цьому — тримати руку «на пульсі».

Олександр ЛОБАЧЕВСЬКИЙ:

— На посаді директора я працюю другий рік, із вересня 2010-го. Зізнатися, лісгосп перебував у важкому становищі, тому перше, що зробили, аби виправити ситуацію, — придбали в лізинг п’ять тракторів МПТ 461.1, один сортиментовоз і десять потужних бензопил. Також придбали лісосічний фонд за головним користуванням і за четвертий квартал минулого року вирубали 6,146 м3 деревини проти попереднього показника за дев’ять місяців — 5 тис. м3. Працівники колективу зрозуміли, що необхідно старанно трудитися, щоб добре заробляти, і справа пішла на лад. Наростивши обсяги виробництва, виконали план, з’явилися гроші, які ми знову ж таки вклали в придбання техніки, приділивши при цьому увагу лісовій охороні: купили 3 УАЗи для лісничих, 10 мотоциклів для майстрів, 20 велосипедів для лісників, 2 «Ниви» для головних спеціалістів лісгоспу. Для того щоб наростити виробництво, також у лізинг придбали вітчизняний харвестер, трактор МТЗ-1221, низькопрофільний майданчик для перевезення техніки. Для розвитку цеху — трактор МТЗ-1025 і фронтальний навантажувач «Амкодор». До речі, цех тепер працює з 17 % рентабельністю, обсяг виробництва доходить до 700 млн рублів на місяць. Та й зарплата в працівників зросла більш ніж удвічі (1 350 000 руб.), і кількість працюючих у цеху збільшилася до 56-ти.
Щоб поліпшити експортні показники, а ми постачаємо на експорт 60% продукції (баланси, пиломатеріал обрізний, пиломатеріали обрізні для виготовлення тари, кіл окорований), уже за свої кошти придбали лінію з окорювання деревини, при цьому відновлюємо й стару. Це дало змогу за плану 1 млн 254 тис. дол. заробити за 10 місяців цього року 1 млн 463 тис. дол. План реалізації продукції по лісгоспу виконано на 240%. Усі досягнуті показники дозволили вести будівництво та реконструкцію об’єктів: гаражів, цеху з будівництвом нових побутових приміщень, адміністративних будівель лісництв, мисливського комплексу. Також вкласти гроші в розвиток розсадникового господарства. Плануємо й далі, не знижуючи темпів, рухатися обраним курсом. А найбільше тішить те, що до нас почали повертатися люди.

Михаїл КОСМАЧОВ:

— Ми не залишаємо поза увагою жодного напряму у своїй діяльності, постійно поліпшуючи результати праці. І цей рік не виняток. Що стосується збільшення обсягів виробництва, у липні поточного року ввели в експлуатацію сушильно-котельний комплекс (дві сушильні камери по 50 м3), також придбали нову імпортну лісопильну лінію, чотирибічний верстат для випуску погонажних виробів. Придбали й техніку: чотири трактори МПТ із візками й два сортиментовози МАЗ. На 176 млн рублів закупили імпортної техніки й для розсадника. Загалом же за 10 місяців залучили 4 млрд 957 млн рублів інвестицій.
За цей самий період 243 млн руб. отримали доходів від мисливськогосподарської діяльності, на 323 млн руб. реалізували садивного матеріалу з постійного розсадника. А на експорті лісо- й пилопродукції, питома вага якої у виручці становить 51%, також заробили 1,5 млн доларів.
Безсумнівно, отримані кошти дають змогу вести будівництво та ремонт адміністративних будівель і господарських споруд, проводити благоустрій території. Наприклад, у двох лісництвах проведено капітальний ремонт адміністративних будівель, реконструйовано будівлю Славгородського лісництва, цеху деревообробки, розпочато будівництво Єзерського лісництва. Прагнемо працювати на перспективу, збільшуючи і продуктивність праці, і прибуток, і зарплату. Остання порівняно з минулим роком зросла з 977 тис. руб. до 1 млн 532 тисяч рублів. А досягнутий показник у 1 млрд 837 млн руб. чистого прибутку за 9 місяців цього року, думаю, ми також збільшимо, адже для цього в нашому арсеналі є відповідальні та ініціативні працівники і, головне, бажання трудитися з прицілом на кращий результат.

Олексій ПРОКОПОВ:

— Ми зробили ставку на виробництво. Як ви вже знаєте, пелетне виробництво було введено в дію в нас у жовтні. Потужність його 7 тис. тонн на рік. Також відправляємо до Англії по 150 м3 на місяць господарського кола, який виробляємо на спеціальній лінії. До речі, для збільшення обсягів цих поставок зараз установлюємо й другу, таку саму. Працює й лінія пиляння, лінія сортування деревини, три сушильні камери. У планах — налагодити виробництво колотих дров і випуск погонажних виробів.
Переоснастилися ми й технічно: у лізинг придбали харвестер, сортиментовоз, тягач, напівпричіп для доставки пилопродукції та перевезення пелет, трал для перевезення техніки, а також за власні кошти стаціонарну рубальну машину для забезпечення сировиною пелетного виробництва. Усе це дало змогу за дев’ять місяців отримати 1,5 млн доларів валютної виручки. Чистий прибуток склав 1 млрд 296 млн рублів. Та й середня заробітна плата в лісгоспі — 1 млн 451 тис. рублів.
На мою думку, саме багатовекторність напрямів у роботі сприяла не лише утриманню позицій цього року, а й подальшому розвитку установи.

Сергій УЛЬДІНОВИЧ:

— Ставку робимо на експорт. Торік реалізували продукції на 1,1 млн доларів, за 10 місяців поточного — на 1,4 млн доларів. Постійно нарощуємо обсяги виробництва, що дало змогу цього року отримати виручки за десять місяців близько 12,2 млрд рублів або 163% до плану. Зароблені гроші вкладаємо в оновлення матеріально-технічної бази: придбали 2 вітчизняні сортиментовози й два трактори, харвестер і форвардер «Амкодор» та іншу техніку. Ввели в експлуатацію стрічкову пилораму. На цей момент ведуться пусконалагоджувальні роботи з введення котельні та сушильної камери на 50 м3. Це дасть змогу відправляти на експорт новий вид продукції та освоїти випуск погонажних виробів, для чого купили новий чотирибічний італійський верстат і будується новий деревообробний цех. Сьогодні наявний цех переробляє на місяць 1400 м3 круглого лісу, плануємо надалі збільшити цей показник за рахунок купівлі нової лінії лісопиляння. Значні кошти вкладаємо в благоустрій, будівництво та реконструкцію адміністративних будівель, господарських споруд — усі п’ять лісництв на сьогодні набули нового вигляду. У такому самому ритмі, використовуючи всі можливості та ініціативу нашого колективу, працюватимемо й далі, роблячи свій посильний внесок у зміцнення економіки країни.