Электронный учет древесины: задача - отделить зёрна от плевел

Вчера в Гослесагентстве состоялось совещание по электронному учету. В этой связи есть просьбы к пользователям сайта. М.П.

Я был на первой половине вчерашнего заседания и чуть позднее подробно изложу свои впечатления...

Очевидно, что сегодня  существует реальная возможность найти решения, позволяющие  взять все хорошее - привнесенное внедрением электронного учета и избавится от его не нужных, в том числе коррупционных, составляющих. Мне показалось, что это реально нужно отрасли.  Если это так, то я постараюсь помочь, но без Вашей информационной поддержки это сделать трудно.

В этой связи просьбы к работникам предприятий (возможно  ОУЛМГ?):

1. Вышлите свои предложения по электронному учету, направленные в Гослесагентство (часть у меня есть, но не все)

2.Собщите цифры за 2013 год, характеризующие:

• затраты на материально-техническое сопровождение учета (перечисления "Латчбахер Украина" по составляющим (бирки, КПК,термопринтеры и т.д));
• затраты на сопровождение (перечисления Укрлесконсалтинг по сотавляющим (сопровождение сети и маркирования + мониторинг рынков))
• объем заготовки (ликвид)

3. Возможно,кто-либо уже считал  увеличение себестоимости  кубометра  за счет учета по сортиментам  (общие цифры - 8-12 грн вчера назывались, но их мало). Буду благодарен если поделитесь.

Гарантирую полную конфиденциальность.

Моя почта: popkovm@ukr.net

Пояснения. Многие годы никто в Гослесагентстве не называет цифр, характеризующих реальные затраты на внедрение и сопровождение электронного учета, без которых в принципе нельзя оценить его эффективность.

Я попытался получить информацию из иных источников, пользуясь многолетним опытом анализа информации и наличием друзей в разных государственных структурах с расширенным доступом к информации.

Получилось, что в 2013 отрасль заплатила Латчбахер Украина 38.6 млн.грн (без НДС).  Однако, я не уверен в этой цифре. Хотелось бы соспоставить данные по конкретным предприятиям.

С уважением,

Михаил Попков